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Rentabilidad a tus ideas
Aportamos soluciones flexibles para las necesidades de tu negocio
Especialistas en Retailers, Pymes y Centrales de Compras
Soy Gran Empresa
Soy una Pyme
Soy un Retailer
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Task Force
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Venta potencial y venta efectiva
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PolÃticas de venta y de cobro
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Networking comercial
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Del riesgo comercial a la oportunidad del volumen
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Central de compras y ventas; facturación centralizada sà o no?
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Innovación comercial y de servicios
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La marca como factor estratégico
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Definición del plan de acción,crecimiento y rentabilidad comercial
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Estudio de competencia y competitividad
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PolÃtica de ventas, precios y fuerza de ventas rentable
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Crecer en pedidos y en clientes
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Expansión comercial, nacional e internacional
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Outsourcing de Dirección Comercial
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Diversificación comercial en productos, sector y canales de venta
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Definición de la expansión y de la red comercial
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Evaluación de la fuerza de ventas, de despachadores a cerradores
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Aumento del trafico comercial,conversión en ventas y multiplicadores de margen
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Tratamiento y acciones con la base de datos de clientes y las redes sociales.
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Acciones para incrementar tickets medios
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Fórmula comercial 360 º
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Comunicación interna y externa
No sólo vendas , mide, analiza, planifica y crece
La venta se tiene que medir, analizar y planificar. Vender más, puede producir a veces efectos contrarios con el aumento de estructuras ineficientes o ventas no rentables. Es importante planificar la expansión, saber dónde y en qué queremos crecer, estudiando los riesgos comerciales de su sector.
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